Agir en contextes fragiles – 1

Dialogue entre théorie et pratique afin de mener des actions de développement dans des pays en situations pudiquement qualifiées de « fragiles ». Une attention spécifique et continue est de rigueur pour éviter toutes les conséquences négatives, voire dramatiques, pour les équipes, les partenaires et bien entendu les bénéficiaires.

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